#10 – Liderazgo universal, Alejandro III el Grande.

#10 – Liderazgo universal, Alejandro III el Grande.

En el post anterior (#9) vimos, a modo de preámbulo a nuestra entrada al Reino del Leon, a Ciro II y aquello que consideraba lo más difícil de encontrar.  En este post veamos aquel hombre considerado como el mayor estratega de la historia y uno de los hombres que más definieron el destino de nuestra civilización.  Alejandro III el Grande, conocido como Alejandro Magno, fue el primer hombre a pensar universalmente, el primero a ejercer un Liderazgo Universal. 

Si estás siguiendo esta serie de artículos en Liderazgo Transformacional en secuencia ya has recorrido un buen camino y estoy seguro tienes mayor claridad sobre el significado de Liderazgo. 

La definición de líder, el significado de liderazgo, qué es ser un líder y cuales son los pasos para ser un buen líder siempre fueron cuestiones que intrigaron a los griegos y a otros pueblos antiguos, y también a las empresas y organizaciones modernas. 

En la historia de la humanidad Alejandro fue prácticamente el único que ha cumplido tantas de las características del liderazgo, ha encarnado de forma tan consistente el concepto y significado de liderazgo y ha sido tan definitivo para la historia de la humanidad que durante muchos siglos fue considerado un dios por pueblos del Medio Oriente y de Asia.  Seguramente no era un dios, pero llego a parecerse y a pensar como si se tratara de uno.

 Estudiando para una conferencia sobre Estrategia y Liderazgo en Uruguay encontré una maravillosa pieza histórica: El discurso de Alejandro a los Griegos y a los Persas (a quien los primeros llamaban “barbaros” y con quienes tenían una larga y amarga historia de rivalidades y guerras).

El discurso fue dado cuando Alejandro Magno había llegado al zenit de su poder y poseía todos los títulos que anteriormente habían sido del Gran Rey Ciro II, ademas de los títulos de Faraón de Egipto y Rey de Macedonia. El histórico discurso fue dado durante un casamiento colectivo, organizado por Alejandro para unir a los pueblos, y en el cual participaron miles de sus oficiales griegos y miles de persas.  El gran casamiento universal se dio a las afuera de Babilonia hace más de 2,300 años.

Estas palabras nos recuerdan que en medio a esta gran Crisis de Liderazgo del Siglo XXI necesitamos con urgencia líderes que piensen en el bien universal, así como lo hizo por primera vez Alejandro. 

El historiador Lucio Flavio Arriano cuenta que el joven rey (32) y sus invitados bebieron vino de la misma copa y derramaron libaciones, y tanto los sacerdotes griegos como los magos persas oficiaron en la ceremonia. El rey rogó por bendiciones para todos ellos, y sobre todo para que existiera armonía y grata convivencia entre griegos y persas. Y dijo:

Ahora que las guerras llegan a su fin mi deseo es que todos vivan felices en paz. De ahora en más que todos los mortales vivan como un único pueblo, en armonía, trabajando por el bien de todos. Vean al mundo como su casa en común, con leyes en común para todos, donde gobernarán los mejores independiente a su raza u origen.

A diferencia de los que tienen mente corta yo no hago diferencia ente Griegos y Barbaros. El origen de las personas, su raza o lugar de nacimiento no son de mi interés. Solamente tengo un criterio

para diferenciar a los hombres – su virtud.

Para mi cualquier buen extranjero es un griego, y cualquier mal griego es peor que un bárbaro. Si ocurren disputas entre ustedes no deberán recurrir a las armas, las resolverán en paz. Si necesario, yo arbitraré entre ustedes.

Vean a Dios no como un déspota autocrático, sino como el Padre común de todos. Así vuestro comportamiento será como el de hermanos de una misma familia.

De mi parte considero a todos como iguales, sean blancos o de piel oscura. Y me gustaría que todos sean no solamente ciudadanos de mi mancomunidad sino participantes y compañeros. De mi parte haré todo lo que esté en mi habilidad y trabajaré para mantener mi promesa. Recuerden como símbolo de amor este juramento que esta noche tomamos con libaciones“.

El relato más conocido dice que quienes tomaron parte en el banquete fueron 9,000 personas, que todos ellos derramaron una libación, y que después entonaron juntos un himno a Dios.

Alejandro murió poco después en circunstancias misteriosas. Alejandro había iniciado sus inimaginables y épicas conquistas siendo un joven Rey de Macedonia a los 20 años. Murió con 32 años luego de conquistar todo el mundo conocido, marchar con sus ejércitos por 20.000 kilómetros, nunca sufrir una derrota y cambiar el destino del mundo para siempre. 

El joven rey que acostumbraba vestir un yelmo en forma de cabeza de Leon cuando cabalgaba en primera fila en su corcel Bucefalo fue proclamado Faraón de Egipto, Rey de Anshan, Rey de Media, Rey de Babilonia, Rey de Sumer, de Akadia, Rey de la Tierra,  Rey de Reyes, Hegemon y Strategos de Grecia y Gran Rey del Imperio Persa Aquemenida. 

Según algunos historiadores Alejandro, por su liderazgo, por su mente estratégica, por sus ideas universales, sus actos, sus proezas heroicas y su legado histórico, fue el único entre los hombres que merece portar el titulo de “Grande” al lado de su nombre.

Te invito a seguir el camino y entrar al ultimo de los Cuatro Reinos del Liderazgo, el Reino del Leon. 

 

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#9 – Lo más difícil de encontrar en un líder, según Ciro el Grande.

#9 – Lo más difícil de encontrar en un líder, según Ciro el Grande.

Si estás siguiendo esta serie de artículos en Liderazgo Transformacional en secuencia ya has recorrido un buen camino y estoy seguro tienes mayor claridad sobre el significado de Liderazgo.  Pero antes de entrar al cuarto y ultimo de los Cuatro Reinos del Liderazgo, el Reino del Leon, me gustaría hacer un pequeño “preámbulo” y compartirte sobre dos personajes de la historia: Ciro II el Grande, y Alejandro III el Grande.  

Ambos reconocidos como los mayores líderes de la antigüedad (por detrás únicamente de Jesus de Nazaret) y en el caso de Alejandro reconocido ademas como el mayor estratega de todos los tiempos. 

La definición de líder, el significado de liderazgo, qué es ser un líder y cuales son los pasos para ser un buen líder siempre fueron cuestiones que intrigaron a los griegos y a otros pueblos antiguos, y también a las empresas y organizaciones modernas. 

 En esta búsqueda por ejemplos de buen liderazgo y por responder qué es ser un líder Jenofonte, un strategos griego, héroe, alumno de Sócrates e historiador, eligió al Gran Rey Ciro como una fuente de inspiración.  Una de sus obras más conocidas es una biografía del Rey de Persia llamada  Ciropedia. El mismo Ciro es citado por la Biblia en el “Libro de Isaias” como siendo justo, sabio y poderoso  (era el rey que había liberado a los judios del cautiverio Babilonio).

Se suele decir que “Roma no se ha construido en un día”, pero el liderazgo de Ciro II fue tan grande que estuvo muy cerca de tal proeza cuando construyó el imperio Persa Aqueménida en apenas 10 años. Larry Hendrick en su libro “Ciro el Grande por Jenofonte: El Arte del Liderazgo y de la Guerra” pone en boca del rey persa esta observación:

“En mi experiencia, las personas que responden a la buena fortuna con modestia son más difíciles de encontrar que aquellos que enfrentan la adversidad con valentía”

Ciro está afirmando aquí que algunos enfrentan los momentos difíciles de la vida con valentía, pero que más raras son aquellas personas que toman el éxito con modestia y humildad.

Modestia, auto-control y humildad son más impresionantes que la misma valentía. Esa era la opinión de Ciro el Grande, el hombre más poderoso de la tierra en su momento. Y esto fue tomado por Jenofonte en su “Ciropedia” como guía y ejemplo de inspiración para sus compatriotas griegos.

Estamos por entrar al Reino del Leon y es importante notar que no mucho ha cambiado desde los tiempos del Imperio Persa pues vivimos en una época donde se considera que aquel que más posesiones acumula es aquel que está ganando “el juego de la vida”. Nos olvidamos que los grandes y verdaderos líderes de la historia nos advirtieron que el camino superior es el de la humildad y la modestia.

¿Quien nos habla de esto hoy en día? Buscamos por todos los lados y vemos que hasta aquellos que enseñan liderazgo equiparan el éxito con el poder económico o las posiciones materiales.

No obstante, el verdadero éxito de un ser humano está en conocerse a si mismo, en no engañarse con las ideas del mundo, en ser independiente en pensamiento, en no necesitar reconocimiento, en disminuir su necesidad de obtener cosas y por lo tanto ser libre! 

Unicamente no estando atado al éxito material un líder podrá liderar al nivel que exige el Reino del Leon, al cual estamos por entrar. 

Tal vez Ciro, Jenofonte, Sócrates, Alejandro, Jesus de Nazaret y otros estén equivocados y tienen razón la cultura materialista, los Trumps, las Kardashians, Louis Vuitton y aquellos que nos prometen enseñar a pensar como billonarios. Pero tal vez no…

Asegurate de no ser confundido, pues el Liderazgo se trata de destino, y si nos equivocamos de camino, nos equivocamos en todo.

Es conocida la anécdota donde Golda Meir, primera ministra de Israel, dice a su general Moshe Dayan “no seas modesto, no eres tan importante”.  Y como el que escribe tampoco es tan importante mejor preguntar sobre la modestia al hombre que poseía el titulo de Rey de Persia, Rey de Anshan, Rey de Media, Rey de Babilonia, Rey de Sumer, de Akadia y “Rey de las Cuatro Esquinas del Mundo”, el Gran Rey Persa Ciro II”:

“Exito debe traer consigo mayor amabilidad, generosidad y justicia; únicamente las personas perdidas en la oscuridad aprovechan el éxito como una ocasión para ser más codiciosas” – Ciro II el Grande

Pronto veremos como este pensamiento de Ciro y el discurso de Alejandro en el siguiente post tienen ligación directa con el ultimo y más alto de los Cuatro Reinos del Liderazgo, el Reino del Leon.

Si te gusto este articulo “9. Lo mas difícil de encontrar en un líder, según Ciro el Grande, te invito a compartirlo con tus contactos. 

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#8 – El Reino del Búfalo. Qué es liderazgo y como construir liderazgo.

#8 – El Reino del Búfalo. Qué es liderazgo y como construir liderazgo.

Estamos en el octavo articulo de esta serie en Liderazgo Transformacional.  Si has leído los posts anteriores ya tendrás una idea de que Liderazgo no es Management y también conoces las bases del verdadero significado de liderazgo.  

Hoy te invito a entrar al Reino del Búfalo donde encontraremos la segunda base del liderazgo siendo aplicada, el “ser el ejemplo”.  Recién en este reino encontramos los equipos de alto rendimiento pues aquí encontramos aquellos líderes que lograron pasar de la mentalidad de “tu y yo” a una aun más profunda: la mentalidad de “nosotros”.    

Recordemos que cada Reino representa una forma de pensar, una mentalidad y  una forma de definir Liderazgo. 

Ya hemos visitado el Reino del Hiena y el Reino del Perro; reinos que marcan la mitad del camino evolutivo del líder. 

Si el líder continua creciendo la organización también podrá continuar creciendo. Si el líder deja de crecer pronto se transformará en un obstáculo y en una limitación para su organización, para su familia y para su propio potencial como ser humano. 

Cuando hablamos de un camino evolutivo del líder nos referimos al proceso de construcción de carácter, no a una simple evolución intelectual o a un cambio de posición jerárquica. Porque casi todos conocemos a personas de gran intelecto pero cuyas habilidades de liderazgo son muy pobres a causa de una baja Inteligencia Emocional. Este fenómeno es frecuente debido al gran énfasis que muchos ejecutivos ponen en su desarrollo intelectual y académico (el hemisferio izquierdo del cerebro) y la poca atención que alocan al desarrollo del carácter personal (i.e. manejo del ego, Inteligencia Emocional, hemisferio derecho del cerebro).

No obstante, el crecimiento en Liderazgo es similar a una metamorfosis. El camino de liderazgo es una transformación del ser, un cambio de mentalidad y se basa en la construcción del carácter.

George Bernard Shaw, dramaturgo irlandés, utilizó la lógica cuando afirmo que:  

 

“Todo progreso es cambio y aquellos que no logran cambiar su forma de pensar no logran cambiar nada”.

Luego de superar el Reino de la Hiena y conquistar el Reino del Perro, el líder debe continuar su viaje y por medio a la evolución personal cambiar una vez más su forma de pensar. 

Aunque en el Reino del Perro el líder ya ha comprendido y basado su liderazgo en las relaciones de confianza e integridad todavía existe mucho espacio para continuar evolucionando.  El líder debe dar resultados e inspirar a otros y para hacerlo debe conquistar el Reino del Búfalo.

El Búfalo es un animal que piensa en grupo, trabaja en equipo y siempre lo vemos en manada. El Reino del Búfalo representa aquellos líderes que han comprendido (con la mente y con el corazón) que su trabajo no se finaliza después de haber construido un buen clima organizacional y haber  establecido relaciones genuinas e integras con su gente.  El Reino del Búfalo representa al líder que ha dejado de pensar en “yo-yo” como la hiena, evolucionó al “tu y yo” del Reino del Perro y ahora comprende que el verdadero Liderazgo Transformacional  se trata de “nosotros”.   

Mientras la base de la Hiena es el Ego, la del Perro es el valor del ser humano y su capacidad de escuchar y formar relaciones, la base del Búfalo es el pensamiento colectivo de “nosotros” y el Ejemplo personal.  

Ojo, el líder no abandona los Reinos conquistados. El Reino del Búfalo se construye sobre la base del Reino el Perro y sin necesitar negar el poder formal que posee por medio al cargo (el Reino de la Hiena).

El líder Búfalo es aquel que ademas de crear un buen clima entre las personas entrega resultados concretos.  El líder Búfalo hace con que las cosas ocurran y es el primero a estar dispuesto a dar el ejemplo.  ¿Recuerdas la historia del post #2, Protesilao desembarcando en Troya?

La mayor parte de la gente habla de “trabajar en equipo”, de que “juntos somos más”, y cosas similares, pero se necesita un verdadero creyente en el poder de “nosotros” para dar los resultados que se necesitan y llevar la organización hasta este nivel. 

El liderazgo del Búfalo (incompatible con el “Ego Personal) marca el standard de como la gente debería actuar y lo hace demostrando visualmente, siendo el ejemplo vivo de aquello que habla.

 

El significado de Liderazgo: ser y dar el ejemplo.

 

Si recuerdas la historia del ataque a la colina “Hamburguer Hill” (post #7)  y como el comandante a cargo respondió a la pregunta de “porqué lo hacia”, esta historia abajo te servirá para comprender la importancia del ejemplo:

Douglas MacArthur fue el oficial más condecorado durante la Primera Guerra Mundial combatiendo en la 84ª Brigada de Infantería en la ofensiva de Meuse-Argonne. “Liderar desde el frente” era una política personal de MacArthur que le ganó la confianza y el apoyo incondicional de sus hombres, pero le supuso también varias heridas de guerra, y debido al hecho de que se negaba a ponerse la máscara antigás hasta que todos sus hombres la llevasen, tuvo problemas respiratorios durante el resto de su vida. En cualquier caso, al final de la guerra era el oficial más condecorado del ejército y el jefe de división más joven.

En una ocasión sus soldados estaban por atacar a una trinchera alemana y MacArthur llama a su capitán.  Lo separa y mirándolo a los ojos le dice:

—“Capitan, cuando vea la señal luminosa dando la orden de atacar… quiero que usted sea el primero a escalar esta trinchera. Usted debe ser el primero a enfrentar las ametralladoras alemanas. Cuando sus hombres vean su valentía y vean que usted es el primero… ellos lo seguirán.” 

En ese momento el capitán probablemente sintió la gran responsabilidad y sacrificio que significa ser el líder. Así como Aquiles, Protesilao o como el comandante de la 101 en Hamburguer Hill. Así como tanto otros líderes que comprendieron que en el momento del peligro el líder debe ser el  primero a dar la cara.

Antes que el capitán hablara MacArthur alcanzó la solapa de su uniforme  desprendiendo una de sus medallas obtenidas por el valor demostrado en combate. Miro al capitán a los ojos y mientras lo condecoraba anticipadamente dijo:

— “Yo lo he hecho por ti en el pasado, ahora ve y haz tu por tu gente…”

Con este gesto memorable MacArthur estaba pidiendo a su capitán que lo imite, que asuma el duro trabajo de ser el ejemplo para otros.  Un verdadero líder nunca pensaría en no ser el primero en sacrificarse. 

Aquellas organizaciones lideradas desde el Reino del Búfalo son fuertes, tienen buen clima, crean sentimiento de pertenencia, dan resultados concretos y poseen líderes que dan el ejemplo y marcan el standard visualmente. 

 El premio Nobel Albert Schweitzer luego de dedicar gran parte de su vida a abrir hospitales en Africa decía:

“Ser el ejemplo no es la principal forma de influir a la gente. Es la única forma”.

Liderar significa mostrar el camino con palabras y con acciones.  Como dice el gran experto en Liderazgo John C. Maxwell “el líder es aquel que conoce el camino, recorre el camino y enseña el camino”.

En una era donde la mayoría vive para sus propios intereses egocéntricos, donde las relaciones humanas fueron substituidas por contactos electrónicos y avatares, donde liderazgo es sinónimo de management y sacrificio es una palabra que muchos evitan, iniciamos a comprender porqué Liderazgo es una de las habilidades más raras en una organización.  

Si conquistas el Reino del Búfalo y decides continuar creciendo para llegar al Reino del Leon ciertamente te transformarás en una persona poco común! 

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#7 – En Liderazgo existe solamente una forma de ser confiable: ser confiable 100% de las veces.

#7 – En Liderazgo existe solamente una forma de ser confiable: ser confiable 100% de las veces.

Tropas americanas del tercer batallón de la 101 Aerotransportada habían detectado la presencia de tropas enemigas en lo que se denominaba simplemente colina 937, en el Valle de Ashau, a pocos kilómetros de la frontera con Laos. Era el 11 de Mayo de 1969. Pocos días después esta desconocida colina pasaría a la historia con el infame nombre de “Hamburger Hill”. 
 
El tercer batallón recibió la orden del Alto Mando de tomar la posición enemiga.  Sin embargo estos estaban establecidos en la cima y por lo tanto en posición de gran fortaleza. 
 
El batallón debería atacar la posición enemiga de frente y subiendo la colina. Esta situación dejaba en claro que el precio a pagar seria alto. Pero terminó siendo más alto de lo que se esperaba pues en una semana 212 soldados del tercer batallón fueron muertos y otros centenares heridos. 
 

Muchos años después el comandante Marine que había estado a cargo de la operación compartió sus sentimientos en una entrevista. Relató al entrevistador la lucha interior que tuvo durante la noche previa al ataque. Contó como estando en medio a la oscuridad y preparándose para iniciar el ataque tuvo una súbita realización: 

—“Mire para arriba y vi la colina en medio a la penumbra de la noche… Analizamos durante horas como deberíamos tomarla. Analizamos todas las formas y vimos que cualquier plan produciría muchas muertes, tal vez la mía. En silencio, en la oscuridad, quedé pensando: ¿Porque lo hago? Pues no había duda que sí lo haríamos. En ningún momento pensé en volver atrás. Pero, ¿porque lo hacía? Y de repente encontré la respuesta adentro mío: Porque soy un Marine! Mis compañeros confían en mi y siempre, siempre, cumplo mi trabajo. Soy confiable el 100% de las veces! Lo hago porque mis compañeros cuentan conmigo y confían totalmente en mi!”

La confianza es la base del Liderazgo.  No existe liderazgo si el líder no logró establecer la confianza en su equipo. Y existe solamente una manera de ser confiable: serlo 100% de las veces.  
 
Aquellas personas que tendrán éxito por mucho tiempo, a largo plazo, han aprendido a ser muy consistentes en sus fortalezas, en su desempeño, en su profesionalismo. 
 

Ser profesional es ser confiable, y ser confiable es ser consistente.

 
 

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#2 – Los 2 Fundamentos para comprender qué es Liderazgo y qué es ser un líder realmente.

#2 – Los 2 Fundamentos para comprender qué es Liderazgo y qué es ser un líder realmente.

La semana pasada hemos pasado por el primer obstáculo, la Esfinge. La respuesta que damos al acertijo define nuestro destino.

En esta serie sobre Liderazgo Transformacional hablemos ahora sobre los dos fundamentos que nos llevarán a una mayor comprensión sobre el significado de Liderazgo y una mayor claridad sobre qué es ser líder.

Las 2 bases fundamentales del Liderazgo Transformacional se encuentran en la Confianza y en el Ejemplo

Algunos años atrás tuve la oportunidad de visitar el Banco Central de un país del sur. Recuerdo haber conocido a un hombre cuyo trabajo consistía en combatir las falsificaciones de billetes. Durante su exposición nos presentó varias falsificaciones que parecían idénticas al billete original.  

Uno de los ejecutivos que estaba ahi preguntó a este hombre como hacia para mantenerse actualizado si los criminales constantemente inventaban nuevas técnicas de falsificación. Su respuesta fue iluminadora:

— “Existen tantas formas de falsificar un billete que seria francamente imposible identificar todas a tiempo. Mi trabajo por lo tanto no consiste en conocer todas las formas de falsificación existentes sino más bien conocer perfectamente el billete original.”

Me atrevo a decir que algo similar ocurre con el concepto de Liderazgo o con la misma definición de liderazgo. Pero cuando comprendamos el verdadero significado de liderazgo no seremos engañados por las diferentes falsificaciones que existen dando vueltas por ahí.  

En las últimas décadas hemos visto un crecimiento exponencial en el número de empresas y consecuentemente en la necesidad de contar con líderes para dirigirlas.  Pero dado el hecho de que es más fácil administrar estructuras y organigramas (antes que intentar liderar a seres humanos) pasamos a utilizar la palabra “liderazgo” como un quasi-sinónimo de Management.   Esta es una de las “falsificaciones” más comunes y potencialmente más dañinas.

Base de Liderazgo – Confianza –

Es fundamental comprender que el liderazgo no es dado por la posición jerárquica en el organigrama. La verdadera y ancestral definición de liderazgo nace de la confianza que el equipo deposita voluntariamente en uno de sus miembros.

El primer paso para construir la base del liderazgo es lograr obtener la confianza de mi equipo.  Toda confianza se apoyará en la integridad del líder y en el hecho de que este demuestra un interés genuino por el bien estar y el futuro de todos. Sin integridad y sin un interés genuino por la gente no podremos construir liderazgo. 

Unicamente cuando un ser humano conoce a otro, comprueba su integridad y confía que existe un interés genuino en su bien estar, en su carrera, en su futuro, en su vida, podrá decir sinceramente “dime adonde vas y te seguiré ”.  

Ese es el momento cuando el seguidor transfiere poder al líder. El único poder ético y verdadero es aquel que las personas dan libremente y por convicción personal. Esto podrá ocurrir cuando exista confianza.  Un director puede tener el cargo jerárquico pero no tiene el liderazgo hasta que su nombramiento sea ratificado en la mente y en los corazones de su gente.

Base de Liderazgo – Ejemplo –

 

Luego de la confianza el siguiente paso para construir las bases del liderazgo es inspirar. Y para inspirar es fundamental ser el ejemplo.  Sin ser el ejemplo no lograríamos inspirar a casi nadie. Con palabras pero sin acciones estaríamos intentando manipular (no inspirar).

Cuando una persona confía y además ve el ejemplo del líder estará dispuesto a imitarlo e ir la milla extra, a dar lo mejor de si mismo.  Para ilustrar la fuerza del ejemplo nos servirán, una vez más, los griegos antiguos:

Muchos escucharon hablar del héroe griego Aquiles, personaje principal de “La Iliada”, pero pocos escucharon hablar de Protesilao. Aunque desconocido para la mayoría Homero ha otorgado a este príncipe de Tesalia uno de los roles más nobles en la guerra contra Troya.

Homero cuenta que antes de partir hacia Troya los griegos consultaron al Oráculo de Delfos. Este profetizó que la muerte tragaría al primer griego que pisara territorio Troyano.  Cuando algunos días más tarde la flota griega bajo el comando del rey Agamemnon arribó a las costas Troyanas (actual Turquía) todos los guerreros y heroes recordaron la profecía. ¿Quien seria el primero a desembarcar? Nadie deseaba ser el primero pues la muerte segura lo esperaba. El precio a pagar era caro. 

Entonces Aquiles, como héroe que era, decide ser el primero. El líder de los mirmidones se preparaba para saltar del barco cuando Protesilao, cuyo nombre etimológicamente significa “el primero del pueblo”, asumió el rol de verdadero líder que voluntariamente se sacrifica por sus compañeros. Protesilao desembarcó antes que Aquiles y corrió a la playa donde luego de enfrentar a varios troyanos fue traspasado por la lanza del héroe local Hector. 

Cuenta Homero que al momento en que los griegos vieron a Protesilao dar el ejemplo pagando el precio del sacrificio todos desembarcaron con valentía.

Pocos seres están dispuestos a ser el ejemplo cuando las circunstancias exigen un gran sacrificio. Pero únicamente así, con el ejemplo personal, un verdadero líder inspira a otros a dar lo máximo.  A menudo el verdadero liderazgo presenta un matiz heroico, pero aunque no entre en la categoría de heroísmo el ejemplo personal es fundamental.

Hasta ahora los primeros tres pasos en esta serie sobre Liderazgo fueron Responder a la Esfinge, construir Confianza y ser el Ejemplo, como Protesilao. Estas son las bases del verdadero liderazgo y hablaremos nuevamente de ellas cuando veamos la herramienta llamada los “Cuatro Reinos del Liderazgo”.

Recordemos que Liderazgo es la mayor ventaja competitiva de una organización y la más raras de las habilidades.  Comprender “qué es Liderazgo y como construirlo” es por lo tanto uno de los conocimientos más estratégicos para una persona que desee progresar en su carrera y ciertamente para un CEO y para un profesional de Recursos Humanos. 

Mirando a nuestro alrededor vemos que vivimos una gran crisis de Liderazgo porque no todos logran pasar por la Esfinge y varios abandonan el camino porque no logran dar el segundo y el tercer paso ya que el verdadero liderazgo nos demanda un cambio de mente y de corazón.

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